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プロジェクト管理とアドバンテージ

プロジェクト管理とアドバンテージ

30年近くにわたって、同社は多数のソリューションを開発してきました。この年月の間にアプリケーションはより高度に、これまで以上に多様化しました。そのためには、プロジェクトマネージャは開発中のプログラムごとに 新しく任命されること、またプロジェクトマネージャーは、アサイメントの全長にわたって、プロジェクトの各段階の結果の責任を負うことが不可欠であると考 えられました。顧客への利点は、思考プロセスの連続性を保証し、個人を一人ずつ対処してもらうことができるということです。

プロジェクトマネージャは、以下のサービスを提供することができます:

展開の前

  • ニーズの定義をアシスト
  • 期待に沿うカスタマイズされたシナリオを探る
  • インストール前の監査を実行する

期間中

展開の期間

  • 顧客に実施手順について詳しく説明
  • 顧客と完全なプロジェクトのドキュメントをレビュー
  • 機能および技術的入札の仕様を形式化
  • 特定の要件のために、顧客と企業R&Dの部門との間の仲介者
  • 企業の研究室で、またはサイト上でユニットテストを実行します

展開の後

  • エンティティの完全な利益のため、自律的に新しいシステムを使用また活用する方法についての知識を提供します。
  • 将来の新しい発展の完全性を保護するため必要なサポートとメインテナンスの正しい性質を定義します。

R&Dの相互作用

責任者であるプロジェクトマネージャーは顧客と開発チーム間の情報を翻訳し、通信を最適化し、コミュニケーションを最適化します

完全な情報

顧客は、サイト上または会社の敷地内での解決方法の概要をすべて知ることができます。私たちは、顧客が数時間以内にMobiCallプラットフォームを習得し、完全に独立してそれをコントロールすることができることができるようになると確信しています。

カスタマイズされたメインテナンス

オプションスケールメインテナンスのアップまたはダウンなど長期的なニーズに合わせてたくさんのメインテナンスおよびサポートプログラムから選択できます。